咨询服务

立足整体大局 找到最佳方案

供应链管理改进策略

想要带自己的产品进入欧洲市场的中国制造商通常会面临着这样的问题——建立并管控自己的供应链。

优桥为客户提供专业的、基于实践经验的建议,助其找到进入欧洲的最优通道,形成正确办事流程。针对您的需求,我们能帮您找到最合适的欧洲物流合作伙伴。

这是一个相对年轻的领域,许多方面都有待探索,许多做法都有待改进。我们的供应链管理改进策略基于三大支柱:创意、革新和灵活。在项目的初期,这三大支柱就是我们的指导方针。

事实上,我们经常通过协助客户成功完成小项目,立刻获得直接收益这种方式,帮助客户提高供应链管理方面的预算,以便在这方面获得质的飞跃。


战略流程管理

优桥帮助您(重新)设计或(重新)绘制完整的商业流程节点。这些流程节点包括商品、人员、信息以及资金流动。这有赖于我们多年的经验与庞大的信息库,其中涵盖了与特定供应链管理设置相关的基准数据与信息。

针对您在供应链管理方面面临的特定挑战,我们利用经验与知识为您寻找更具创意与创新的解决方案。


战术流程管理

一旦助您找到了最优的战略流程管理方式,我们就会助您制定最合适的战术方案。

正是因为战术与运营息息相关,所以我们也会将运营方面完全考虑在内。


我们的合作伙伴


您通往中国的桥梁。 中国通往世界的桥梁。

总部设于香港的优桥有限公司,其主要经营地位于上海和北京。过去几年中,优桥公司创始人发现,东西方间的国际贸易往来有其特殊的挑战性。

您主外,我主内。

我们配备单人敞开式工作站也配备独立办公室,提供商务秘书服务,减轻您的行政负担。